في عالم يمتلئ بالمصطلحات المالية والتقارير المعقدة، يبقى التحدي الأكبر هو إيصال الرسالة بوضوح. وهنا بدأت الحكاية بين ياز ماركيتنج و شركة الاتحاد لائتمان الصادرات (ECI)، الذراع الاتحادي المعني بدعم صادرات الإمارات.
عامٌ كامل من الشراكة الاستراتيجية كان كافيًا ليغيّر شكل التواصل الرقمي للجهة كليًا، ويمهد لمرحلة جديدة قوامها: الوضوح، الإبداع، والنتائج التي تُقاس.

منذ اليوم الأول، كان واضحًا أن ECI تعمل في قطاع دقيق تتطلّب لغته الكثير من الدقة… لكن القليل من الوضوح.
وبينما كان المحتوى التقليدي يكتفي بنقل المعلومة، تولّت ياز مهمة إعادة صياغة الطريقة التي تُقدَّم بها المعلومة أصلًا.

على مدار السنة الماضية، أدارت ياز ماركيتنج الحضور الرقمي لـECI بشكل كامل:
الاستراتيجية، الرسائل الأساسية، الهوية البصرية، وحتى الأداء.
والنتيجة؟ منظومة محتوى متماسكة، واضحة، وجذابة بصريًا—تُمكّن المتابع من فهم مواضيع معقدة بسهولة وتشجعه على بناء علاقة حقيقية مع العلامة.

ولم يقتصر العمل على العالم الرقمي فقط.
فمن تصميم الهويات البصرية للفعاليات، إلى إعداد تقارير سنوية كاملة، وصولاً لتغطية فعاليات متكاملة، كانت كل التفاصيل تُدار بروح واحدة: ثبات في الجودة، وتركيز على التفاصيل، ونية واضحة في تقديم الأفضل.

ومن أبرز محطات التعاون كانت حملة برنامج Xport Xponential، المبادرة التي أطلقتها ECI لتمكين مصدّري الإمارات من التوسع عالميًا.
البرنامج استقطب أكثر من 42 طلبًا من قطاعات مختلفة، وتُوّج بورشة عمل رفيعة المستوى في متحف المستقبل.
ياز ماركيتنج تولّت بناء الهوية البصرية، الرسائل، وخطة الانتشار—لتتحول الحملة إلى تجربة تخاطب طموحات المصدّرين مباشرة.

وفي قلب هذه الشراكة يقف عمر الصمصام، مدير الحساب الرئيسي في ياز ماركيتنج، الذي قاد العلاقة منذ بدايتها برؤية واضحة.
يقول عمر:
"شعرت بالفخر وأنا أرى المشروع يتطور. لم نكتفِ بإدارة المحتوى… بل أعدنا تشكيل الطريقة التي يمكن للجهات الحكومية أن تخاطب بها جمهورها بوضوح وعمق."

ومن جانب ECI، تقول ربى العيّد، رئيسة قسم MarCom & Sales: "خلال العام الماضي، عززت شراكتنا مع ياز ماركيتنج حضورنا الرقمي بشكل ملحوظ، ورفعت مستوى وضوح رسائلنا. هذا النوع من التعاون بين القطاعين العام والخاص قادر على دفع الأجندة الوطنية إلى الأمام، ونحن ملتزمون بمواصلة دعم مصدّري الدولة بما يتماشى مع رؤية ‘نحن الإمارات 2031’."